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      本來我們沒有打算跟萬科股權爭奪戰這個熱點，雖然它被認為是這十幾年來最重的一場商業大戰，且看起來，短期內，后無來者。

萬科是一家很優秀和令人尊敬的公司，這里的優秀和尊敬在于它很有意識地在上個世紀八十年代末就去嘗試設計用機制的運轉代替個人意志;但它同時也是有小缺憾的公司，缺憾在于它一直強調自己的現代化管理制度，卻在這幾天被推上輿論浪尖的時候，最終無法脫離一個創始人-----王石與幾大股東之爭，這樣的窠臼。

 

在去年的12月18日，我們曾經發過一篇文章( 點擊 這里 查看 )，提醒創業者股權設置的重要，好在作為一個投資機構，我們其實看到中國的商業化進程，平心而論，走得還是滿好的——起碼今天的創業者已經有很強的商業意識去對待股權或期權的劃分與設置。他們大體明白這是怎么一回事，也知道去探究這里面是否存在任何的“不可抗力”與相應的解決之道大概是哪些。

　　最后，我們源于以下兩個原因還是打算將這篇關于萬科之爭，沒有評論只有時間軸的文章發出來： 一來，我們認為如果剔開評論與分析，剔開感情色彩，看看每個時間軸上萬科到底做了什么還是很有考證意義的——我們的時間軸對比了數年前的君萬之爭，如果讀者有心，是可以看出為什么上次王石贏了，而這次卻如此坎坷叵測。

　　二來，我們打算發出來的另一個原因是，我們無奈地發現，我們確實還是一個愛追熱點的公號。所以，以下，enjoy:

　　「 君萬之爭 」

　　1993年5月28日萬科成功發行B股。

　　1994年 3月30日上午——君安證券總經理和副總張漢生同王石進行意見交涉。要求將萬科董事會進行改組，并且要召開新聞發布會。

　　旋即，王石聯系所有董事，告知突發的意見會，征求對策。 經過核實，發現發起者為第一大股東新一代、中創、海南證券等三家董事。 王石馬上同新一代、中創及海南證券三家最高管理層聯系，新一代高層表示不能參加發布會。王石轉而聯系中創總公司王越隴，對方表示總部不清楚中創代表的“發起意見會”等行為，并且對這種形式持否定態度。最后接通海南證券公司文哲，對方表示自己既不支持這種新聞發布會行為，也不表示明確否定，畢竟僅有口頭約定，沒有權威授權書，目的在于不讓任何人在這次紛爭中顯得難看。

　　王石地發現了在這次紛爭中，董事長同董事之間的溝通問題。他馬上聯絡其他董事，獲得他們支持，然后再一次同管理層進行交涉。

　　3月30日下午，君安證券委托4家公司(共持有萬科總股份的10.73%)發起《告萬科企業股份有限公司全體股東書》，提出對萬科的業務結構和管理層進行重組。全文一萬余字，行文中激烈指出了萬科經營和管理中存在的問題。

　　記者會上，王石直接作出反擊，首先指出倡議書中的改革建議同萬科前日召開的董事會決議有80%以上的相似度。認為君安證券所指出的萬科在經營上的問題，如多元化，可能是弱點，更可以是特點。之后宣布次日下午兩點，萬科將召開新聞發布會，然后進行正式回應。

　　新聞發布會結束之后——王石交代郁亮申請3月31日停牌。

　　3月30日下午5時——萬科聯系新一代的王西甫，了解整個事件的來龍去脈。王西甫告知王石，一切都源于一個月之前，四家發起股東與君安所簽署的保密協議，表示不能走漏有關“意見會”的任何風聲，在明確了君安的目的之后，王石要求王西甫簽署了一張退出聲明。

　　30日晚，新一代發出退出倡議的聲明。

　　3月30日晚10點——王石從君安證券張國慶處獲知，之前王西甫已經簽署了一份新一代授權君安作為改革倡議行動的財務顧問的委托書，明確規定，這項授權在6個月之內不可撤銷。

　　萬科，3月31日發出停牌申請。

　　3月31日清晨——王石著手聯系頂尖法律顧問，針對前述王西甫簽署之授權書進行工作。

　　3月31日上午——《深圳特區報》全版刊載君安《告萬科企業股份有限公司全體股東書》，同一張報紙上刊載著張西甫宣布新一代退出倡議聲明。王石試圖通過營造社會輿論，讓君安面臨困境。

　　3月31日下午2時——王石于水貝二路工業大廈會議室，展開反擊。表示萬科對君安在多份報刊上刊登《告股東書》和《改革倡議》的做法有很多疑點。申明新一代企業在30日決定退出聯盟，31日發表了取消了授權君安作為財務公司的聲明;海南證券表明從未書面正式委托君安作為財務顧問進行此類活動。并且針對君安在倡議書中的多項問題進行了回擊，從專業性、現實性等角度指出了對方漏洞。

　　并且，萬科方面在會上最后明確表示，在已停牌基礎上，向深交所申請第二天繼續停牌。

　　3月31日下午3時——新一代召開新聞發布會，解釋授權君安為財務顧問而后取消的始末發展，隨后進行了重新授權，王石成為了新一代新聞發布會的發言人。

　　然而新一代最初將6.2%的股權委托給了君安，君安手中的股票同新一代加在一起不到10%，此時，海南證券1.1%的股權顯得極為關鍵。市政府投資管理公司掌握的2%的國家股份也顯得異常重要。

　　4月1日——郁亮前往海南島，尋求海南證券老總文哲支持，同時萬科向深交所申請繼續停牌，深交所總裁夏斌責令星期六必須復牌。

　　申訴無果之后，王石聯系身在海南島的郁亮，直飛北京中國證監會。與此同時，王石直奔深圳市投資管理公司，尋求2%的國家股份的支持。夏德明了解事件來龍去脈之后，決定棄權。

　　之后，郁亮帶回消息，證監會同意萬科股票繼續停牌。

　　4月2日——海南證券老總文哲授權海南證券發表聲明，表示海南證券從未授權委托君安發起此事，如若再冒用其名，將保留訴諸法律的權利。

　　股票繼續停牌。

　　4月4日上午——萬科股票開盤，輕微上漲。

　　4月4日下午——王石召開新聞發布會，向眾人宣布：“君萬之爭已經結束。”之后，君安再有任何聲明、座談，萬科一概不理。

　　「 寶萬之爭 」

　　22年過去了，去年年底的“寶萬之爭”，為最近幾日的腥風血雨埋下伏筆。今年6月萬科和一直被視為其有力支持者的華潤之間的聯盟似乎出現了嫌隙。寶能系隨后聯手華潤“對付”萬科，這其中也有一些很關鍵的時間點。

　　2015年7月——寶能系旗下鉅盛華、前海人壽取得萬科共10%的股份，一舉成為萬科第二大股東。

　　2015年8月——前海人壽增持股份，股份額已經達到15.04%，華潤并未增持股票，萬科的第一大股票易主。然而上次易主還是在1995年。

　　2015年9月5日——華潤增持股份，達到15.29%，重新成為公司第一大股東。

　　在接下來的三個月時間，萬科第一大股東再次易主。到了2015年12月，鉅盛華、前海人壽占公司總股本的20.008%。并且在之后的時間內，持股比例持續上升。

　　2015年12月17日——王石提出要同華潤置地商談，試圖阻止寶能系逐步成為大股東的道路。明確表示自己對“寶能系”不歡迎，理由在于“寶能系”信用不足。次日，寶能集團發表聲明回應王石質疑，表示集團恪守法律，相信市場力量。

　　2015年12月23日——萬科發表聲明：表示歡迎安邦保險成為重要股東。安邦保險之前購入股份約占5%。聲明表示萬科非常歡迎安邦保險成為萬科的重要股東。

　　2016年1月5日，萬科發布公告，表示自己A股將繼續停牌。

　　10天之后，萬科表示無法按時復牌，因為相關工作很難在1月18日之前完成，申請繼續停牌。

　　2016年3月8日，華潤置地發表聲明：傅育寧表示華潤全力支持萬科。

　　2016年3月13日，萬科再次發布公告，稱擬以新發行股份方式收購深圳地鐵資產。然而之后17日之時，華潤集團股東表示，萬科與深圳地鐵額合作沒有經過董事會的討論及決議。這也拉開了華潤同萬科管理層矛盾的序幕。

　　2016年6月4日，郁亮拜訪華潤，結果不甚理想。

　　6月12日，初步確定萬科不會在6月18日錢復牌，但是會在6月17日左右向深交所提交引入深圳地鐵的重組預案。

　　6月17日，萬科召開復牌前的董事會會議，審議萬科和深圳地鐵的重組預案，董事會7票同意通過了預案。

　　然而次日，華潤集團發布正式公告，表示三名董事對于投票結果強烈不滿，雙方矛盾開始逐漸進入了白熱化。

　　6月22日，華潤置地就萬科的重組預案向五個監管部門提出抗訴。

　　6月23日，鉅盛華、前海人壽深夜發表聲明，明確反對該重組計劃，華潤重申自己的反對立場。華潤和寶能系正式聯手，也宣告了華潤和萬科的友誼的盡頭。

　　6月26日，萬科確認收到寶能系提出包括罷免王石、郁亮等10位董事及2位監事在內的12項議案。

　　6月27日，萬科旗下公眾號“萬科周刊”發表文章《致萬科合伙人的一封信：同心者同路》，在這篇文章中萬科指出“所有權和經營權分離，是現代企業的最基本特征”;但同時，該文亦強調優秀的管理團隊是資本爭奪的資源，而不是排斥的對象，人才和知識才是企業制勝的根本。

　　當日下午，萬科2015年度股東大會在深圳萬科總部召開，重點為審議表決2015年年報，并不涉及此前寶能提出的罷免高管事項。王石、郁亮等管理層出席，在郁亮分享了2015年萬科取得的一些主要業績后，萬科管理團隊開始接受現場小股東和媒體的提問。

　　王石在股東大會上表示，“寶能系”提出罷免議案，乃是對萬科過往歷史的徹底否定，相信監管會有所表態。同時，萬科總裁郁亮表示，尊重每一個股東按公司章程規定行使股東權利，但罷免議案確實已對萬科管理團隊及公司正常經營造成很大困擾。郁亮表示目前公司壓力很大，會盡力維持，同時郁亮稱現在擔心的不是王石的去留，而是普通員工的人心散了。

　　相比之前的事件，這次的紛爭顯得更為曠日持久，牽扯的利益方更多。其余事項將如何發展，時間會逐漸有其答案。